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blackmagic

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bancoreal

Bonjour

J'ai un peu d'économie dans cette banque...et je n'aimerai pas finir sans un rien..

Des personnes auraient elles des informations sur la santé financière de cette banque...

Y a t il un risque de faillite ?

merci

blackmagic

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Re : bancoreal

personne ne répond

allez un effort

Botafogo

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Re : bancoreal

Ca appartient à Santander donc aucun risque de faillite

Chico brasil

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Re : bancoreal

Banco Real n'est guère plus à l'abri que ses consoeurs,  le manque de liquidé et la forte chute des emprunts fera d'elle une proie facile en 2009.... la fin de l'année lèvera le rideau avec la publication des bilans  

quoiqu'il en soit , il faut rester prudent, les plafonds de garantie pour les clients, ne sont pas les mêmes que ceux qui existent en France, en cas de cessation d'activité.
Le système brésilien ressemble au système américain en terme de fonctionnement, donc pas surpris de voir des banques fermées du jour au lendemain,  faute d'être re-capitalisées,  comme ce fût le cas avec la Varig,  par le gouvernement brésilien qui lui devait pas loin d'un petit milliard de dollar de facture non payées, et que la Varig avait une perte de 1.5 milliard, c'était en 2006 .......

le ministre des transports de l'époque ayant eu les mots pour remettre les choses à  sa place : une société nait, se développe et meurs

Dernière modification par Chico brasil (2008-09-30 11:21:44)

Blackmagic 2

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Re : bancoreal

oui chico mais si banco real c'est fait absorbé par santander, je pense que ça devrait être ok non ?

http://en.wikipedia.org/wiki/Banco_Real

http://uk.biz.yahoo.com/17092008/323/br … nsfer.html

http://www.lesechos.fr/info/finance/4775058.htm

http://www.euromoney.com/Article/201650 … round.html

LA GRANDE QUESTION EST SURTOUT DE SAVOIR SI PLACEMENT EN CDB EST SECURISE SI PROBLEMES DANS LA BANQUE DEVRAIENT APPARAITRE ???

QQUN CONNAIT LA VRAI NATURE ET EXPOSITION OU PAS DES PLACEMENTS CDB ???

SONT-ILS GARANTIS (A COMBIEN DE % ?) EN CAS DE FAILLITE ???

MERCI BCP ATé +

blackmagic

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Re : bancoreal

Botafogo

que ce passerai t il si faillite, qu elles sont les guaranties en %

guarana-saoluis

Moderateur

Re : bancoreal

Bonjour ,

Philbec m'a rappele tres recemment que "Les dépots bancaires et la plupart des investissements sont, au Brésil, garantis par le FGC - Fundo Garantido de Credito - la Garantie couvre les dépôts à hauteur de R$ 60 000 dans la limite des fonds disponibles dans ce fond - Resolução nº 2.211/95, CMN, e  Circular Bacen nº 3.270/04."

bonne journee

Blackmagic 2

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Re : bancoreal

guarana merci mais ...

"à hauteur de R$ 60 000 dans la limite des fonds disponibles dans ce fond"

???

ça voudrait dire que ce fond de garantie géré par suppose banco central do Brasil serait aussi limité ???

pas super comme garantie ...

!!!   ???

Blackmagic 2

Membre

Re : bancoreal

http://pt.wikipedia.org/wiki/Fundo_Gara … %C3%A9dito

http://www.bcb.gov.br/htms/infFina/be20 … 122004.pdf

Blackmagic 2

Membre

Re : bancoreal

http://portalexame.abril.com.br/servico … 68472.html

Chico brasil

Membre

Re : bancoreal

guarana merci mais ...

"à hauteur de R$ 60 000 dans la limite des fonds disponibles dans ce fond"

???

ça voudrait dire que ce fond de garantie géré par suppose banco central do Brasil serait aussi limité ???

pas super comme garantie ...

!!!   ???

mon interprétation serait la suivante :

valeur disponible dans le fond au moment de la déroute : nombres de clients = "X" R$ par personne avec un maxi de 60 000 R$  ......donc celui qui plus de 60 000 R$ il n'aurait que 60 000 R$ à condition qu'il y ai suffisament d'argent pour atteindre ce plafond une fois le calcul fait

Blackmagic 2

Membre

Re : bancoreal

ai bien eu confirmation aujourd'hui par banco Real de valor de 60'000.-- BRL de garantie par ce fond sur compte CPF ou CNPJ ...

de plus article intéréssant :

No vácuo da crise, surge um setor bancário mais conservador

Valor Econômico - 16/09/2008
Carrick Mollenkamp, The Wall Street Journal

Mais de 200 anos depois de ter nascido sob uma árvore, a Wall Street que todos conheciam está deixando de existir.
A rápida liquidação do banco de investimentos Lehman Brothers Holding Inc., fundado 158 anos atrás, e a repentina aquisição da Merrill Lynch & Co., de 94 anos, representam um marco na maior reestruturação dos bancos americanos desde a Depressão dos anos 30.

Durante décadas, o mundo dos bancos esteve dividido basicamente entre dois tipos de empresas.
Bancos comerciais recebiam depósitos e concediam empréstimos, registrando um retorno decente sob o peso de regulamentos destinados a proteger os depositantes.
Firmas de investimento pouco regulamentadas e independentes, como a Lehman, a Merrill e a hoje extinta Bear Stearns Cos., assumiam grandes riscos e conseguiam lucros bem gordos ao custo de eventuais prejuízos.
Mais recentemente, algumas das maiores instituições, como o UBS AG e o Citigroup, combinaram os dois modelos.

Agora, enquanto muitas firmas de investimento são consumidas como conseqüência de uma aventura desastrosa pela alquimia financeira, o balanço de poder está de novo favorecendo o antigo negócio de caçar depósitos dos clientes e construir redes de agências. Instituições como o Bank of America Corp. e Wells Fargo & Co. nos Estados Unidos, assim como o alemão Deutsche Bank AG e o Banco Santander SA, espanhol, estão assumindo a ponta num setor financeiro que provavelmente será mais seguro mas muito menos lucrativo para investidores.

Os bancos estão voltando a suas bases ou, pode-se dizer, para o propósito principal do sistema, com menos penduricalhos, diz Douglas Flint, diretor financeiro do HSBC Holdings PLC e co-presidente do Counterparty Risk Management Policy Group, uma força-tarefa de banqueiros que trabalha numa estrutura para prevenir risco no sistema bancário. Há um reconhecimento de que, quando a poeira baixar (...), a construção da indústria será diferente.

Provas da nova importância da atividade bancária básica estão surgindo em todo o mundo.
O Deutsche Bank, que vinha se concentrado em construir seus negócios globais de banco de investimento, fez acordo na semana passada para comprar por quase 3 bilhões de euros (US$ 4,3 bilhões), em duas etapas, 850 agências domésticas e ficar com 14,5 milhões de clientes do DeutschePostbank AG, o braço de banco comercial do sistema de correios da Alemanha.

O Santander, que também tentou conquistar o Postbank, pagou 1,26 bilhão de libras esterlinas (US$ 2,26 bilhões) pela problemática firma britânica de crédito imobiliário Alliance & Leicester. Antes de ser comprada pelo Bank of America, a Merrill estava ampliando sua divisão de banco de varejo.

A mudança reflete uma reavaliação mais ampla de como melhorar a principal atividade bancária, que tem papel central na economia ao transformar passivo de curto prazo - o dinheiro de depósitos de correntistas e poupança - em investimentos de prazo maior como financiamentos imobiliários e empréstimos para empresas.

Nos últimos anos, bancos comerciais deixaram muitos desses negócios fora de seus balanços, passando- os para o âmbito de firmas de investimentos. Os bancos de investimento empacotavam os empréstimos numa variedade de títulos de investimento cada vez mais complexos, que mantinham fora de seus livros ou vendiam a um vasto leque de investidores - inclusive fundos de hedge e fudos afiliados a bancos conhecidos como conduits e veículos de investimento estruturado, ou SIV, na sigla em inglês.

Paralastrear suas atividades, as firmas de investimento e investidores emprestavam intensamente no mercado de commercial paper e no chamado repo market, onde tomadores de empréstimos põem ações como garantia para empréstimos de curto prazo.
Essa nova ordem financeira se mostrou lucrativa, em parte porque seus participantes não tinham de cumprir as rígidas exigências de reservas contra possíveis perdas a que os bancos comerciais têm de se submeter. Mas saíram pela culatra quando o aperto de crédito chegou no ano passado, trazendo grandes perdas em hipotecas e outros investimentos que em alguns casos se provaram demais para bases de capital tão magras - e quando os mercados de onde tiravam fundos secaram.

A nova ordem também sublinha o impacto, quase dez anos atrás, do fim da Lei Glass-Steagall, da época da Depressão, que proibia os bancos comerciais americanos de entrar na área dos bancos de investimento. A revogação da lei, em 1999, permitiuque eles o fizessem, e eles ganharam força para competir e adquirir empresas como a Bear Stearns e a Merrill. O modelo de banco universal que emergiu a partir daí se provou difícil de administrar.Instituições como Citigroup Inc. e UBS costuraram um vasto império de unidades operacionais.

Mas grandes bancos tomadores de depósitos como o Bank of America, que são obrigados a manter colchões maiores contra perdas, têm sobrevivido melhor ao aperto de crédito. Em grande parte graças a programas de garantia do governo, os depósitos têm sido um setor de rara saúde durante a crise de crédito, crescendo a passos rápidos mesmo enquanto outras formas de financiamento bancário quase secaram.

Nos EUA, por exemplo, a poupança e os depósitos de curto prazo em bancos comerciais chegaram a US$ 6,9 trilhões no fim de agosto, 7,6% acima do registrado um ano atrás, segundo o Fed.

Na zona do euro, o total de depósitos alcançou 6,3 trilhões de euros até o fim de julho, 12,8% a mais que no mesmo período do ano passado, segundo dados do Banco Central Europeu.
Ao mesmo tempo, o mercado americano para notas promissórias conhecidas como commercial papers garantidos por ativos- uma fonte de fundos fundamental para os negócios que os bancos mantinham fora do balanço - caiu em mais de um terço desde que a crise começou no ano passado e, até o dia 10 deste mês, era de US$ 780 bilhões.

Ater-se ao modelo bancário básico não funciona para todo mundo. Bancos menores, nos EUA e na Europa, em parte estão sofrendo por não terem escala e diversificação para absorver grandes prejuízos gerados pelo aumento da inadimplência de financiamentos imobiliários e empréstimos para empresas. É verdade que alguns bancos de investimento independentes, como a Goldman Sachs Inc., estão com bastante fundos.
E algumas inovações e mercados vão se recuperar quando a crise de crédito esmorecer. Instrumentos como hipotecas, cartões de crédito e empréstimos estudantis serão empacotados em títulos de investimento.

Mas analistas dizem que essas securitizações provavelmente serão em volumes menores e em formatos mais conservadores. Muitos instrumentos centrais da atual crise foram criados por bancos que não tinham nada a perder com seu desempenho. A securitização terá um papel menor para os bancos bem capitalizados e de alto nível, diz Ganesh Rajendra, analista do Deutsche Bank em Londres. Mas ainda vai ajudar a administrar o capital e o risco em muitos casos.
(Colaboraram Dana Cimilluca e Neil Shah)

donc effectivement banco real (grupo Santander) semblerait moins exposé que peut-être des autres Bradesco ou Itaú  ...

l'avenir seul nous le dira !!!

;-)

Dernière modification par Blackmagic 2 (2008-10-08 16:41:57)

Indysantista

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Re : bancoreal

Bonjour, je suis nouveau membre car, comme beaucoup, je lisais, aimais et me posais des questions qui ne peuvent être débattues que si j’interviens. CQFD.
De tout temps, je voyageais seul, au contact des populations. En 2004, décision de quitter la France, découvrir mon rêve de 40 ans, l’Amérique du sud. Des allers-retours.
Juillet 2006, tout vendu ou donné, 2 grosses valises et l’ordi portable, je choisis le Brésil et Santos-SP.
Le sujet débattu :
Lire Wilkipedia pour l’historique de Banco Real. J’y entrais par le rachat de SudAmeris. Sans un « ami », je restais dehors.
Banco Real dépendait de ABNRO hollande qui fut dépecée par Fortis (éclatée..), Bank of Scotland (un peu à sec…) et Santander qui reste une banque classique en majorité comme le C.A en France. C'est-à-dire une filiale qui joue un joker qui perd tout !
Santander a un bilan honorable de 2 Mds d’euros cette année dont la plus grande part proviendrait de Banco Real m’a-t-on susurré.
Donc pour le moment, ça va encore…
Le fond de garantie :
60000 $R contre 70000 euros en France. Tout du vent !
1,8 mds pour la France soit quelques 2500 comptes protégés et les autres ? Idem au Brésil.
Seule solution : se tenir au courant, lire abc-latina et saquer le plus vite possible sachant que les banques modernes n’ont pas de quoi se payer un sandwich sauf à les prévenir une semaine avant. Principe de prévention, de sécurité…. Allons donc !
Retirez 5000 euros en France, vous verrez… coffre minuté, les employés jouent les James Bond au cas où vous seriez Terminator imself. Quand je demandais une fois, pour voir, avec un zéro de plus, j’ai du envoyer une lettre recommandée pour avoir une réponse.
Donc ici… ne pas attendre les news brésiliennes.

J’espère vous connaître mieux et apporter ma pierre aux conversations.
Sablons une Mondeuse comme on dit entre Grenoble et Chambéry !
Indysantista.

Indysantista

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Re : bancoreal

Je relance ce sujet lancé par Blackmagic fin septembre 2008.
Bien que je préfèrerais d’autres systèmes possibles, nos utilisons tous une banque un jour ou l’autre.
Depuis ma dernière intervention fin novembre 2008, l’eau est passée sous les ponts et Dieu sait, que le courant est fort (inondation MG, Curitiba !).
Bank of America donnée comme ancien modèle donc solide… pfuiittt ! City group bientôt nationalisé… plein de petites en faillite…
Rester français ? Ca lié par Calyon aux rachats de pourritures en Italie… Ecureuil perd ses noisettes sans parler des autres Natexis, Fortis ou Santander qui ‘en sortait bien avant Madoff. Or Santander = BancoReal qui lui rapporte pas mal.
Une banque internationale type HSBC ? Elle sera la suivante dans l’œil de la justice américaine après UBS. Perte de 50% en bourse, décriée par ses clients comme goujate !
La Suisse touchée pour le double de son PIB par les dettes.

Bref, les avis depuis l’automne peuvent être actualisés.

A vos plume sans encre de Chine !
Indy.